Conseil LBA pour gestionnaires de fortune et intermédiaires financiers

Peak Compliance propose un conseil LBA aux gestionnaires de fortune, aux trustees, aux gestionnaires de fortune collective et aux autres intermédiaires financiers. L'art. 8 LBA exige des mesures organisationnelles contre le blanchiment d'argent, le financement du terrorisme et la violation des mesures de coercition fondées sur la loi sur les embargos ; pour les gestionnaires de fortune et les gestionnaires de fortune collective, les art. 24 à 27 OBA-FINMA précisent le service spécialisé de lutte contre le blanchiment, l'analyse des risques, les directives et la formation. Peak Compliance établit l'analyse des risques et les directives, assume sur demande le service spécialisé et accompagne les communications et les audits.

La loi sur le blanchiment d'argent (LBA) exige des gestionnaires de fortune, des trustees, des gestionnaires de fortune collective et des autres intermédiaires financiers une organisation qui lutte efficacement contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme et qui intègre aussi, depuis le 1er octobre 2026, les mesures de coercition fondées sur la loi sur les embargos. Avec le conseil LBA de Peak Compliance, vous avez à vos côtés des spécialistes expérimentés : l'analyse des risques et les directives sont adaptées à votre modèle d'affaires, les compétences sont clairement définies, et le conseil d'administration, la direction, l'autorité de surveillance et la société d'audit peuvent retracer chaque étape. Vous remplissez ainsi vos obligations de manière fiable et vous vous consacrez à vos clients.

Que comprend le conseil LBA ?

Peak Compliance vous conseille sur les obligations organisationnelles découlant de la loi sur le blanchiment d'argent et élabore avec vous les bases nécessaires. Pour les gestionnaires de fortune, les trustees et les gestionnaires de fortune collective, l'ordonnance de la FINMA sur le blanchiment d'argent s'applique (art. 3 OBA-FINMA) :

  • Analyse des risques de blanchiment d'argent : le service spécialisé de lutte contre le blanchiment ou un autre service indépendant établit l'analyse des risques ; celle-ci tient compte notamment du siège ou du domicile des clients, du segment de clientèle ainsi que des produits et services, est adoptée par le conseil d'administration ou l'organe de direction à son plus haut niveau et mise à jour périodiquement (art. 25, al. 2, OBA-FINMA). Peak Compliance établit ou révise l'analyse en tenant compte des observations de la FINMA relatives à la tolérance au risque, aux indicateurs de risque clés et aux risques nets, tirées de la communication sur la surveillance 04/2026.
  • Directives internes : le conseil d'administration ou l'organe de direction à son plus haut niveau adopte les directives en matière de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme. Elles règlent notamment les critères applicables aux risques accrus, les principes du système de surveillance des transactions, la politique de l'entreprise à l'égard des personnes politiquement exposées et la compétence pour les communications (art. 26 OBA-FINMA). Peak Compliance rédige les directives, les adapte à vos processus et les tient à jour.
  • Service spécialisé de lutte contre le blanchiment : l'intermédiaire financier désigne une ou plusieurs personnes qualifiées qui constituent le service spécialisé de lutte contre le blanchiment. Ce service conseille les responsables des lignes hiérarchiques et la direction, prépare les directives et planifie et surveille la formation interne (art. 24 OBA-FINMA) ; sous sa responsabilité, l'établissement peut aussi confier ces tâches à des spécialistes externes, par exemple lorsque la création de son propre service serait disproportionnée (art. 25, al. 4, OBA-FINMA). Peak Compliance définit clairement les tâches et les interfaces du service spécialisé et assume elle-même cette fonction sur demande.
  • Vérification périodique : l'intermédiaire financier vérifie périodiquement si les documents requis sont actuels et les met à jour si nécessaire ; la périodicité, l'étendue et la méthode dépendent du risque que représente le cocontractant (art. 7, al. 1bis, LBA). Peak Compliance fixe le rythme fondé sur les risques et vous soutient par des revues et des projets de remediation, notamment pour les sociétés de domicile et les structures complexes.
  • Registre de transparence : depuis le 1er octobre 2026, les sociétés annoncent au registre de transparence l'identité de leurs ayants droit économiques (art. 9 LTPM). Peak Compliance détermine avec vous le délai d'annonce, identifie les ayants droit économiques et prépare l'annonce via EasyGov.
  • Sanctions et embargos : depuis le 1er octobre 2026, les mesures organisationnelles prévues à l'art. 8 LBA visent aussi expressément à empêcher la violation des mesures de coercition fondées sur la loi sur les embargos. Peak Compliance ancre la comparaison avec les listes de sanctions dans les directives et les contrôles et assume sur demande le screening en continu ; l'article sanctions et embargos en présente le contexte.
  • Communications au MROS : les intermédiaires financiers informent immédiatement le Bureau de communication en matière de blanchiment d'argent (MROS) s'ils savent ou présument, sur la base de soupçons fondés, que les valeurs patrimoniales impliquées dans une relation d'affaires proviennent par exemple d'un crime (art. 9 LBA). Peak Compliance accompagne la clarification et la communication de manière structurée et consigne les compétences dans les directives.
  • Accompagnement de l'audit : Peak Compliance prépare les documents pour l'audit prudentiel, répond aux questions des auditeurs, accompagne la séance finale avec la société d'audit et suit les mesures en suspens jusqu'à leur clôture.

Conseil ponctuel ou service spécialisé en continu

Le conseil LBA convient aux projets clairement délimités : une analyse des risques nouvelle ou révisée, l'adaptation des directives à la LBA révisée (en vigueur depuis le 1er octobre 2026), la préparation d'un audit ou la clarification d'un cas particulier. Vous recevez des documents prêts à être adoptés, et votre équipe poursuit elle-même les processus au quotidien.

Si les tâches doivent être confiées durablement à Peak Compliance, celle-ci assume le service spécialisé de lutte contre le blanchiment dans le cadre de l'externalisation de la compliance, comme partie de l'ensemble de la fonction compliance ou comme tâche isolée. Vous disposez d'un interlocuteur attitré et d'une suppléance lorsqu'un compliance officer externe assume la fonction compliance. Les deux formules se combinent avec un conseil ponctuel, par exemple pour un projet mené en parallèle du mandat courant.

Comment se déroule le conseil LBA ?

  1. 1
    Premier entretien
    vous présentez votre modèle d'affaires, votre clientèle et votre question ; Peak Compliance clarifie les besoins et l'étendue du mandat.
  2. 2
    Analyse
    Peak Compliance examine l'analyse des risques, les directives, les processus et les contrôles et indique quelles bases sont déjà solides et où des adaptations sont judicieuses.
  3. 3
    Élaboration
    Peak Compliance établit les documents et processus convenus, les coordonne avec vous et les prépare en vue de leur adoption par le conseil d'administration ou la direction.
  4. ✓
    Mise en œuvre et accompagnement
    votre équipe applique les nouvelles bases au quotidien ; sur demande, Peak Compliance accompagne le prochain audit ou assume en continu le service spécialisé de lutte contre le blanchiment.

Bases légales

  • Art. 8 LBA : les intermédiaires financiers prennent les mesures organisationnelles nécessaires pour empêcher le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme, ainsi que la violation des mesures de coercition fondées sur la loi sur les embargos ; ils veillent notamment à ce que leur personnel reçoive une formation suffisante et à ce que des contrôles soient effectués.
  • Art. 9 LBA : communication au Bureau de communication en matière de blanchiment d'argent en cas de connaissance ou de soupçons fondés.
  • Art. 24 OBA-FINMA : désignation du service spécialisé de lutte contre le blanchiment ; conseil, préparation des directives, planification et surveillance de la formation.
  • Art. 25 OBA-FINMA : surveillance du respect des obligations, analyse des risques (al. 2) et service spécialisé externe (al. 4).
  • Art. 26 OBA-FINMA : directives internes, adoptées par le conseil d'administration ou l'organe de direction à son plus haut niveau.
  • Art. 27 OBA-FINMA : sélection soigneuse et formation régulière du personnel.
  • Communication FINMA sur la surveillance 04/2026 : complément à la communication sur la surveillance 05/2023 relative à l'analyse des risques de blanchiment d'argent ; les établissements selon la LEFin peuvent s'appuyer par analogie sur les observations.

Formation LBA, affiliation à un OAR et externalisation de la compliance : comment les prestations s'articulent

  • Formation LBA : la formation régulière du personnel selon l'art. 27 OBA-FINMA est assurée par la formation LBA, sur place ou en e-learning ; l'analyse des risques et les directives issues du conseil alimentent directement les contenus de formation.
  • Affiliation à un OAR : Peak Compliance accompagne les intermédiaires financiers qui s'affilient à un organisme d'autorégulation lors de la demande d'affiliation (affiliation à un OAR) ; le conseil les soutient ensuite pour les directives, les clarifications et les communications.
  • Externalisation de la compliance : Peak Compliance assume en continu le service spécialisé de lutte contre le blanchiment, au sein de la deuxième ligne de défense, dans le cadre de l'externalisation de la compliance ; le conseil couvre les projets et les questions ponctuels.

Pourquoi Peak Compliance

  • Expérience pratique : Peak Compliance assure des services spécialisés de lutte contre le blanchiment, avec analyses d'ouverture de comptes, projets de remediation et revues, appuyés par des outils informatiques spécialisés.
  • Expérience de la surveillance : mandats auprès de gestionnaires de fortune surveillés par la FINMA et la FMA et collaboration avec les organismes de surveillance AOOS et OSFINcontrol.
  • Documentation traçable : Peak Compliance gère les contrôles et les points en suspens dans un système de contrôle interne entièrement numérique.
  • Expertise : des articles, par exemple sur les obligations de diligence selon la LBA ; le dossier LBA et sanctions réunit les dispositions et d'autres articles spécialisés.

Planifiez votre conseil LBA avec Peak Compliance : convenez d'un premier entretien via la page de contact.

En bref

Pour quiGestionnaires de fortune et trustees (art. 17 LEFin), gestionnaires de fortune collective (art. 24 LEFin) et autres intermédiaires financiers au sens de la loi sur le blanchiment d'argent
QuoiConseil sur les obligations découlant de la LBA et de l'OBA-FINMA : analyse des risques, directives, service spécialisé de lutte contre le blanchiment, vérification périodique, registre de transparence, sanctions, communications et audit
Base légaleArt. 8 LBA ; art. 24 à 27 OBA-FINMA ; communication FINMA sur la surveillance 04/2026
CommentPonctuellement sous forme de mandat délimité ou en continu en tant que service spécialisé de lutte contre le blanchiment ; sur place et à distance
QuandAprès un premier entretien et l'analyse du modèle d'affaires et des documents existants
TarificationOffre après analyse et selon l'étendue convenue

Questions fréquentes

Que comprend le conseil LBA de Peak Compliance ?

Il comprend l'analyse des risques de blanchiment d'argent, les directives internes, l'organisation du service spécialisé de lutte contre le blanchiment, la vérification périodique des documents relatifs aux clients, le registre de transparence, les sanctions et embargos, les communications au Bureau de communication en matière de blanchiment d'argent et l'accompagnement de l'audit prudentiel. Il repose sur l'art. 8 LBA et, pour les gestionnaires de fortune et les gestionnaires de fortune collective, sur les art. 24 à 27 OBA-FINMA. Vous définissez l'étendue avec Peak Compliance après le premier entretien : projet ponctuel ou service spécialisé de lutte contre le blanchiment assumé en continu dans le cadre de l'externalisation de la compliance.

Qu'est-ce que le service spécialisé de lutte contre le blanchiment ?

Le service spécialisé de lutte contre le blanchiment est constitué d'une ou de plusieurs personnes qualifiées que l'intermédiaire financier désigne. Il soutient et conseille les responsables des lignes hiérarchiques et la direction dans la mise en œuvre de l'OBA-FINMA, ceux-ci conservant leur responsabilité ; il prépare en outre les directives internes et planifie et surveille la formation (art. 24 OBA-FINMA). Lorsque l'établissement, en raison de sa taille ou de son organisation, n'est pas en mesure de mettre sur pied son propre service spécialisé ou que la création d'un tel service serait disproportionnée, il peut confier ces tâches, sous sa responsabilité, à des spécialistes externes (art. 25, al. 4, OBA-FINMA). Peak Compliance assume cette fonction sur demande.

Qui établit l'analyse des risques de blanchiment d'argent ?

C'est le service spécialisé de lutte contre le blanchiment ou un autre service indépendant qui l'établit ; le conseil d'administration ou l'organe de direction à son plus haut niveau adopte l'analyse, qui est mise à jour périodiquement (art. 25, al. 2, OBA-FINMA). Selon la communication FINMA sur la surveillance 04/2026, la seule exception concerne les petits établissements au sens de l'art. 75, al. 1, OBA-FINMA, par exemple les gestionnaires de fortune et trustees comptant cinq postes à plein temps ou moins ou affichant un produit brut annuel inférieur à 2 millions de francs, avec un modèle d'affaires sans risques accrus ; chez eux aussi, la FINMA peut exiger l'accomplissement des tâches visées à l'art. 25 OBA-FINMA (art. 75, al. 2). Peak Compliance élabore l'analyse avec vous et la prépare en vue de son adoption.

Que contient la communication FINMA sur la surveillance 04/2026 ?

La communication sur la surveillance 04/2026 du 4 juin 2026 complète la communication sur la surveillance 05/2023 relative à l'analyse des risques de blanchiment d'argent selon l'art. 25, al. 2, OBA-FINMA. La FINMA y qualifie l'analyse des risques d'instrument de pilotage central et présente ses observations sur la tolérance au risque avec des exclusions délibérées, sur le processus d'exception à la tolérance au risque (exception to policy), sur les indicateurs de risque clés, sur les risques nets et sur les limites de risque. Les gestionnaires de fortune, les trustees et les gestionnaires de fortune collective peuvent s'appuyer par analogie sur ces observations, en fonction de la nature, de l'ampleur, de la complexité et du niveau de risque de leurs activités. Peak Compliance examine votre analyse des risques au regard de ces points.

Sources

Isabelle Ledergerber, Managing Partner, cofondatrice chez Peak Compliance
Responsable
Managing Partner, cofondatrice · Profil LinkedIn

Parlons de votre compliance

Téléphone, formulaire ou rendez-vous : convenez dès maintenant d’un entretien.